Наш telegram-канал

@Gudok

Подписаться

на e-mail рассылку

Выпуск: № 235 (27815) 20.12.2023
1 полоса Итоги

Учиться и учить других

Учиться и учить других

В ОАО «РЖД» подвели итоги наставнической работы в компании. В компании успешно внедряются новые подходы, а ряд предложений учтён в законодательных инициативах, которые помогут поддержать наставничество на государственном уровне.

Вчера, в преддверии заседания Госсовета «О повышении престижа педагога и наставника», в ОАО «РЖД» обсудили эффективность практик наставничества в компании. Во встрече под председательством главы ОАО «РЖД» Олега Белозёрова приняли участие топ-менеджеры холдинга.
«Каждому было сложно в начале профессионального пути освоиться в трудовом коллективе. Поэтому важно, чтобы рядом всегда был опытный специалист, к которому можно обратиться за советом и дружеской поддержкой. Сегодня более 70 тыс. сотрудников «Российских железных дорог» выступают в роли наставников», – отметил Олег Белозёров, открывая заседание.

В этом году, который объявлен в стране Годом наставника и педагога, в компании состоялись различные мероприятия по повышению престижа педагогической и наставнической деятельности. Они охватили более 30 тыс. железнодорожников.


Направление движения

Как рассказал заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Шаханов, в компании развиваются три направления наставничества: профессиональное, управленческое и молодёжное. В первом случае задача наставника – передать конкретные профессиональные навыки. Тут для повышения эффективности изменили алгоритм организации процесса наставничества. Для второго направления создан функционал «Корпоративное наставничество» на Сервисном портале ОАО «РЖД». Этот сервис позволяет обратиться к эксперту или наставнику за поддержкой в достижении своих долгосрочных профессиональных целей (в разделе зарегистрировано уже более 5 тыс. наставников и более 1 тыс. экспертов, их помощью воспользовались более 2 тыс. сотрудников). В молодёжном направлении сейчас участвуют 338 активистов: они поддерживают молодых сотрудников, делятся опытом карьерного роста и погружают новичка во все тонкости работы в компании.

Отметим, что 25 молодых наставников – победителей XV юбилейного Слёта молодёжи ОАО «РЖД» – закреплены за руководителями компании. «В следующем году такой инструмент заработает на каждом предприятии», – отметил Дмитрий Шаханов.

Из других нововведений – включение руководителей компании в обучение сотрудников (один из продуктов этого формата – программа «Академия управления движением» Корпоративного университета РЖД) и стажировки команд железных дорог, что даёт возможность обмениваться опытом: прошло уже шесть таких встречных визитов, в них приняли участие 117 руководителей с разных дорог.


Новые подходы себя оправдали

Новые подходы в сфере профессионального наставничества в ОАО «РЖД» охватили уже более 7 тыс. работников. О результатах этой работы рассказал начальник Департамента управления персоналом Сергей Саратов. В частности, отметил он, на старте проекта для каждой должности был определён минимальный перечень навыков, которые должен успешно освоить наставляемый. Теперь проверка полученных знаний проводится в новом формате демодней – это демонстрация освоенных навыков в реальных условиях перед комиссией из числа руководителей.

Также наставников освободили от лишней бумажной работы и сформировали для них систему материальной и нематериальной мотивации. Например, за каждого успешно подготовленного наставляемого обеспечена выплата в размере до одного оклада. Также полагаются баллы бонусного пакета (их можно обменять на корпоративные предложения компании).

Наконец, учреждён знак «Наставник РЖД», его получили уже 145 человек.

В I квартале 2024 года на Сервисном портале РЖД будет доступен функционал профессионального наставничества. По результатам 2023 года уже семь филиалов ОАО «РЖД» внедрили обновлённую практику, ещё 11 заканчивают разработку групп навыков и перейдут в следующем году на новый формат.

О том, как новая методика применяется на местах, рассказал руководитель одного из крупных подразделений холдинга – заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник Центральной дирекции инфраструктуры Евгений Шевцов. Он отметил, что в дирекции в новом формате профнаставничества сейчас задействованы 4938 наставляемых и 3610 наставников, разработаны группы навыков ещё для 20 должностей. «Профессиональное наставничество даёт рост профессионального уровня работников, положительно влияет на адаптацию и закрепление новых работников в компании», – заметил Евгений Шевцов.

Участники процесса профнаставничества поделились опытом реализации этого формата. Начальник Санкт-Петербург-Витебской дистанции сигнализации, централизации и блокировки Станислав Глазковский отметил, что новый подход в первую очередь даёт прозрачность и больше свободы в действиях наставника, а также расширяет возможности для руководителя. Наставник, старший электромеханик дистанции Роман Суменкин, который за 14 лет работы в компании подготовил уже 17 работников, отметил, что благодаря перечням навыков работа с наставляемым стала проще, потому что теперь чётко определено, к чему готовить нового работника.

«Всё это – только старт большой работы. В следующем году подходы будут формализованы на уровне государства, а для нас появилась возможность усилить работу в сфере наставничества в РЖД», – заметил Дмитрий Шаханов. Сейчас идёт работа над двумя стратегическими документами, в их разработке принимало участие и ОАО «РЖД». Это Федеральный закон «О наставничестве», который закрепит цели госполитики в этом вопросе, и профессиональный стандарт «Наставник». «Компаниям предоставится возможность вводить должность наставника, за которым будут закреплены конкретные трудовые функции. Также можно будет совмещать текущую трудовую деятельность с задачами наставника», – рассказал Дмитрий Шаханов.

«Наставники – это люди с большим сердцем. Люди, которые думают не о себе, а о том, как помочь другому. Здесь важно передавать отношение к труду, к предприятию, к коллегам. Прошу не останавливаться на хороших достигнутых результатах. Надо двигаться вперёд, создавать прежде всего комфортные условия для работников. Мы должны развиваться каждый день, всю жизнь мы должны учиться», – резюмировал Олег Белозёров.

На заседании лучшие наставники компании получили из рук Олега Белозёрова награду «Наставник РЖД».

Марина Лепина


Полный список награждённых читайте по этой ссылке

Ещё больше интересных новостей в нашем телеграм-канале.

Все наши публикации читайте на канале «Гудка» в «Яндекс Дзене».

календарь

календарь