Наш telegram-канал

@Gudok

Подписаться

на e-mail рассылку

№ 132 /26 | 26.07.2019
5 полоса

Путь к эффективности

Путь к эффективности

На материальном складе станции Туапсе Туапсинского отдела МТО проведено техническое перевооружение систем освещения, что способствует позитивным изменениям в работе этого структурного подразделения Ростовской дирекции материально-технического обеспечения.  

25.07.2019
На сегодняшний день внедрение светодиодных систем освещения является одной из наиболее эффективных мер в области энергосбережения. Справедливо считая, что в основе идеи бережливого производства лежит совершенст­вование технологических процессов, в структурном подразделении пошли путём устранения потерь. Уменьшение расхода электроэнергии здесь один из ключевых моментов.

– Замена обычных осветительных приборов на более экономичные – светодиодные на складе, как говорится, назрела, рассказывает Максим Кучеренко, главный инженер Туапсинского отдела материально-технического обеспечения. – Ведь стоимость энергоносителей постоянно растёт. Наша рабочая группа поставила перед собой задачу сформировать наиболее эффективный проект по экономии электроэнергии и снижению эксплуатационных затрат.

Кстати, проект был создан не только в целях экономии электроэнергии и оптимизации системы освещения, но и для того чтобы исключить образование опасных отходов. Ведь при утилизации  отработавших срок люминесцентных ртутьсодержащих ламп их образование неизбежно. А ненадлежащие сбор, накопление, использование, обезвреживание, транспортирование и размещение таких ламп может причинить вред здоровью людей и состоянию окружающей среды.

В рабочую группу по созданию и внедрению проекта «Оптимизация уличного освещения материального склада станции Туапсе» под руководством главного инженера Туапсинского отдела МТО вошли также начальник материального склада Сергей Сапронов, ведущий экономист Ольга Горбунёва и инженер автоматизированной системы управления производством Алексей Световой.

Начали с того, что подсчитали среднегодовые затраты при освещении территории светильниками наружного освещения РКУ25. Они таковы: территория материального склада в ночное время освещается 12 светильниками мощностью 0,25 квт/час каждый, до внедрения проекта расходы на приобретение светильников составляет 4091,16 руб., расходы на оплату электроэнергии – свыше 48 тыс. руб. Таким образом, общая сумма затрат превышала 52,5 тыс. руб. Теперь, после замены устаревших на более экономичные и безопасные для окружающей среды светодиодные светильники «Тегас», среднегодовые затраты существенно сократились. При освещении территории после внедрения проекта стоимость светильников составила 5000,00 руб., расходы на электроэнергию составляют чуть больше 17,4 тыс. руб., общие затраты – 22436,38 руб.

– Экономический эффект от внедрения проекта бережливого производства по замене светильников на светодиодные по элементу затрат «Электроэнергия» в год составит около 30 тыс. руб., – подтверждает Максим Кучеренко, главный инженер Туапсинского отдела материально-технического обеспечения.

Ещё один проект улучшений находится на этапе внедрения. Это проект по «Разработке плана по предупреждению и ликвидации аварийных разливов нефти и нефтепродуктов на базе топлива станции Туапсе».
Руководитель проекта – главный инженер Туапсинского отдела материально-технического обеспечения Максим Кучеренко.
В рабочую группу вошли ведущий экономист отдела Ольга Горбунёва, инженер по промышленной и пожарной безопасности Юлия Седакова и инженер АСУ производством Алексей Световой.

По истечении срока действия плана по предупреждению и ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов (ПЛАРН) для базы топлива станции Туапсе в структурном подразделении был проведён сравнительный анализ коммерческих предложений по разработке этого документа сторонними организациями. Стоимость разработки составила 70 тыс. руб. (без учёта НДС). Было принято решение провести работу по разработке проекта и дальнейшему согласованию в установленном порядке силами инженера по промышленной и пожарной безопасности Юлии Седаковой.

На начальном этапе был определён объём работы по разработке ПЛАРН, проведено картирование процесса.
– Документ составляется в соответст­вии с Правилами разработки ПЛАРН и будет согласовывается с МКУ «Управление по делами гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям», – рассказывает Юлия Седакова.

Экономический эффект будет подсчитан к 28 августа. Завершить проект и подготовить отчёт намечено к 30 августа.
В Туапсинском отделе МТО не намерены останавливаться на достигнутом. То, что можно исправить и улучшить, будет выявлено и оптимизировано.

Это основная задача рабочей группы по бережливому производству, подтвердил Максим Кучеренко.  
Марина Кулакова

календарь

календарь