С 10 по 13 декабря в пансионате МЖД «Берёзовая роща» проходила сетевая школа специалистов центров оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики ОАО «РЖД». Коллеги по одному из самых молодых структурных подразделений компании впервые встретились, чтобы обменяться опытом, познакомиться с передовыми технологиями в области эйчар-индустрии и обсудить перспективный план работы по всем направлениям деятельности на 2014 год.
В работе школы приняли участие вице-президент ОАО «РЖД» Дмитрий Шаханов и начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Антон Награльян, которые подчеркнули важность деятельности центров и их эффективность в решении насущных вопросов компании.
Внимание руководства холдинга к работе центров оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики вполне обоснованно, поскольку возросшая актуальность использования современных методов в управлении кадрами сегодня налицо. В этом смысле уникальность центров бесспорна. Освоенные ими технологии работы с людьми позволяют решать широкий спектр вопросов, формировать качественный резерв, исследовать различные производственные показатели, задавать вектор развития персонала в целом.
Особое значение придаётся качеству социологических исследований, которые проводятся с целью разрешения проблемных ситуаций в компании. Их результаты попадают на стол к руководителям ОАО «РЖД» и позволяют первым лицам холдинга принимать более эффективные управленческие решения.
В рамках сетевой школы для сотрудников центров оценки был организован двухдневный тренинг по освоению новых методов в области социологии. Обучение дорожных специалистов в этой сфере поможет оперативно и тщательно анализировать информацию, повышая тем самым достоверность отчётов.
Кроме того, на сетевой школе представителями Корпоративного университета впервые был обнародован перечень компетенций для самих оценщиков. Он, кстати, единогласно одобрен участниками встречи. Этот документ позволит проводить отбор и развивать специалистов центра с учётом профессиональных требований.
– Что касается МЖД, то могу сказать, что наш центр, несмотря на молодость, имеет чёткое место в структуре Московской железной дороги. Сейчас уже не нужно никому объяснять, зачем он был создан и какие задачи выполняет. Количество заказов на оценку компетенций персонала магистрали постоянно растёт, – отметила начальник центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики МЖД Оксана Демчук. – И самое главное, мы создали команду людей, которые выполняют эту трудоёмкую работу профессионально и качественно. А минус здесь следующий: найти замену такому сотруднику очень трудно, потому как направление деятельности новое, технологии уникальные, подготовка людей занимает продолжительный период времени.
Впрочем, коллеги куда больше и охотнее делились опытом, нежели проблемами, активно обменивались мнениями с представителями руководства компании и с интересом участвовали в тренингах. В рамках сетевой школы делегатами также была принята стратегия работы центров на 2014 год.
